新能源公司召開工程管理工作座談會

發(fā)布時間：2024年11月25日   來源：安徽華冶新能源科技有限公司    閱讀次數(shù)：182

       11月22日下午，新能源公司召開工程管理工作座談會。公司黨支部書記、總經(jīng)理黃太松主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部委員和工程管理部門工作人員參加座談會。

       會議首先聽取各部門負(fù)責(zé)人一年來主要工作開展情況的匯報和下步工作打算；與會人員結(jié)合崗位實(shí)際，就工程管理、安全管理、合同管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、人力資源配置、考核獎懲等方面發(fā)言，并提出建議意見。

       黃太松強(qiáng)調(diào)，一要提高責(zé)任意識，增強(qiáng)工作主動性，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要增強(qiáng)履職盡責(zé)能力，注重專業(yè)技能提升，強(qiáng)化管理協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處突能力。三要增強(qiáng)紀(jì)法意識規(guī)矩意識，要嚴(yán)格按制度辦事，習(xí)慣在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督下工作。四要做好防范化解各類風(fēng)險工作，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和債權(quán)債務(wù)清理工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。