公司召開綜合辦、財務(wù)部調(diào)研座談會
公司召開綜合辦、財務(wù)部調(diào)研座談會
4月15日下午，公司總經(jīng)理黃太松主持召開機(jī)關(guān)調(diào)研座談會，公司綜合辦公室人員及財務(wù)部人員參加座談。
會上，總經(jīng)理認(rèn)真聽取了綜合辦及財務(wù)部兩個部門2019年工作情況、存在的不足、下一步工作計劃和對公司發(fā)展的意見建議等方面的匯報。黃總對過去一年來兩個部門所做的工作、取得的成績給予了充分的肯定，并就與會人員提出的建議和意見進(jìn)行了梳理，當(dāng)場進(jìn)行了答復(fù)和說明。針對下一步綜合辦及財務(wù)部的工作，黃總提出了以下建議：一是提高自身站位，強(qiáng)化服務(wù)意識。全心全意為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是強(qiáng)化全局意識。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。三是補(bǔ)齊短板，提高工作效率。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu)，提高綜合分析能力，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。四是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動及群眾性創(chuàng)建活動，調(diào)動全體職工的工作積極性。五是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。
公司市場部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，對綜合辦及財務(wù)部工作提出了指導(dǎo)性的意見。
（供稿人：邢艷允）
